L’entretien a été traduit de l’anglais.
Version française – Version anglaise
Ce mois-ci, nous sommes allé.e.s à la rencontre de l’organisation Proud 2 b Parents. Une organisation par et pour les parents LGBTQ+ et leurs familles outre-manche. Elle organise des rencontres entre familles, des événements, des formations sur l’inclusivité à destination des professionnel.le.s et des institutions. Nous leur avons demandé de partager avec nous leur regard sur le thème des allié.e.s en répondant à quelques questions.
Pour Proud 2 b Parents, “être allié.e” est une pratique continue : c’est quelque chose que l’on fait, pas que l’on est.
Ce n’est pas seulement avoir de bonnes intentions, mais agir pour réduire les préjugés, réfléchir à son langage et aux dynamiques de pouvoir. C’est s’engager pour combattre les inégalités et écouter les expériences vécues des parents et enfants LGBTQ+.
« Nous aidons les personnes à comprendre non seulement pourquoi l’inclusion est importante, mais aussi comment l’intégrer de manière concrète dans les interactions et les prises de décision au quotidien. » Pour cela, l’organisation travaille avec les familles, les écoles, les structures de santé et les communautés en proposant des formations, des conversations et des ressources. Pouvoir compter sur des allié.e.s permet de transformer les systèmes, pas seulement les individus. Par exemple, leurs actions de formation des professionnel.le.s de santé et des services familiaux a amélioré l’accompagnement des parents LGBTQ+ pendant la grossesse, la petite enfance, etc.. Les familles se sentent ainsi plus en sécurité, respectées et confiantes.
Dans les institutions, Proud 2 b Parents agit sur les politiques, le langage inclusif et la formation des équipes, pour créer des environnements inclusifs. L’association vise à montrer aux institutions que les familles LGBTQ+ ne sont pas un groupe à part, elles font partie des communautés que ces structures accompagnent au quotidien.
Comment votre organisation définit-elle le fait d’être allié⸱e dans le contexte des familles queer, et cette définition a-t-elle évolué au fil du temps ?
Chez Proud 2 b Parents, nous définissons le fait d’être allié⸱e comme étant actif, responsable et relationnel.
Pour nous, cela ne se résume pas à de bonnes intentions, mais consiste à agir pour réduire les préjudices, lutter contre les inégalités et mettre l’accent sur les expériences vécues par les parents, les tuteurs et les enfants LGBT+.
Notre compréhension d’”être allié⸱e” a évolué au fil du temps. Au début, c’était souvent axé sur la visibilité et le soutien.
Aujourd’hui, nous mettons davantage l’accent sur le pouvoir, les systèmes et la responsabilité. Être véritablement allié⸱e signifie écouter les familles queer, réfléchir aux préjugés personnels et institutionnels, et être prêt.e à changer ses pratiques, même si cela peut sembler inconfortable.
Cela signifie également reconnaître que devenir allié⸱e est un processus continu ; c’est quelque chose que l’on fait, pas quelque chose que l’on est.
Comment impliquer et sensibiliser les personnes alliées potentielles, qu’il s’agisse de membres de la famille, d’éducateur⸱rices, de professionnel⸱les de santé ou de membres de la communauté ?
Nous impliquons nos allié⸱es en combinant sensibilisation, expérience vécue et établissement de relations. Notre approche est pratique et tient compte des traumatismes : nous aidons les gens à comprendre non seulement pourquoi l’inclusion est importante, mais aussi comment l’intégrer de manière significative dans les interactions quotidiennes et la prise de décision.
Cela comprend la formation de professionnel⸱les dans les domaines de la santé, de l’éducation et des services sociaux, la facilitation de conversations communautaires, la production de ressources accessibles et l’aide aux individus pour qu’ils réfléchissent au langage, aux préjugés et aux rapports de force. Il est important de noter que nous allons à la rencontre des gens là où ils se trouvent. De nombreux allié⸱es veulent faire ce qu’il faut, mais manquent de confiance ou de connaissances. Notre rôle est de créer des espaces d’apprentissage empreints de compassion, d’honnêteté et axés sur l’impact concret.
Pouvez-vous nous donner un exemple de campagne ou d’intervention réussie qui a vraiment changé la donne pour les familles queer ?
L’une de nos interventions les plus marquantes a été notre travail visant à aider les professionnel⸱les de la santé et les professionnel⸱les travaillant avec les familles à devenir des allié⸱es plus affirmé⸱es des parents LGBT+ pendant la grossesse, les premières étapes de la parentalité, le placement familial et l’adoption.
En combinant notre expérience vécue avec des conseils pratiques, nous avons aidé les services à changer leur façon de poser des questions, de concevoir des formulaires, de fournir des soins et de répondre aux familles dans les moments de vulnérabilité. Les familles nous ont dit que, grâce à cela, elles se sentaient plus en sécurité, plus respectées et plus confiantes pour accéder à l’aide dont elles avaient besoin. Pour nous, c’est à cela que ressemble un soutien efficace : lorsque les systèmes changent de manière à améliorer concrètement la vie des gens.
Comment travaillez-vous avec les écoles, les systèmes de santé ou d’autres institutions pour créer des environnements plus favorables aux familles queer ?
Nous travaillons en collaboration avec les institutions pour soutenir les changements culturels, structurels et pratiques. Cela comprend l’examen des politiques, la fourniture de conseils sur le langage inclusif, la formation du personnel et l’aide aux organisations pour mieux comprendre les expériences des parents et des aidants LGBT+.
Nous préconisons avant tout des approches qui vont au-delà de l’inclusion « accessoire ». Des environnements favorables sont créés lorsque l’inclusion est intégrée dans la protection, l’engagement familial, la collecte de données, le leadership et la responsabilité. Nous aidons les institutions à reconnaître que les familles queer ne constituent pas un groupe marginal, mais font partie intégrante des communautés que ces systèmes ont pour mission de servir.
Quelles ressources, quel soutien ou quelles collaborations aideraient votre organisation à renforcer le fait d’être allié⸱e au sein de votre communauté ?
Être allié⸱e de façon durable nécessite un investissement à long terme, une collaboration et une responsabilité partagée. Il est essentiel de continuer à financer les organisations communautaires comme la nôtre, car nous sommes souvent les plus proches des réalités auxquelles les familles sont confrontées. Des partenariats intersectoriels plus solides – entre les organisations de santé, d’éducation, d’aide sociale et communautaires – jouent également un rôle essentiel dans la création d’un soutien concerté.
Nous serions également favorables à un partage accru des connaissances au niveau international. Les familles queer existent partout, mais les obstacles auxquels elles sont confrontées sont façonnés par la culture, la politique et l’histoire. Apprendre les uns des autres au-delà des frontières peut contribuer à renforcer le nombre de personnes alliées à l’échelle mondiale et nous rappeler que l’inclusion est à la fois une responsabilité locale et collective.
How does your organization define allyship in the context of queer families, and has this definition evolved over time?
At Proud 2 b Parents, we define allyship as active, accountable, and relational. For us, allyship is not about good intentions alone — it is about action that reduces harm, challenges inequality, and centres the lived experiences of LGBT+ parents, carers, and their children.
Our understanding of allyship has evolved over time. Early on, allyship was often framed around visibility and support. Now, we place greater emphasis on power, systems, and responsibility. True allyship means listening to queer families, reflecting on personal and institutional bias, and being willing to change practice — even when that feels uncomfortable. It also means recognising that allyship is ongoing; it is something you do, not something you are.
How do you engage and educate potential allies—whether they’re family members, educators, healthcare providers, or community members?
We engage allies through a combination of education, lived experience, and relationship-building. Our approach is trauma-informed and practical — we help people understand not only why inclusion matters, but how to embed it meaningfully in everyday interactions and decision-making.
This includes delivering training to professionals across healthcare, education, and social care; facilitating community conversations; producing accessible resources; and supporting individuals to reflect on language, assumptions, and power dynamics. Importantly, we meet people where they are. Many allies want to do the right thing but lack confidence or knowledge — our role is to create learning spaces that are compassionate, honest, and focused on real-world impact.
Can you share an example of a successful allyship campaign or intervention that made a real difference for queer families?
One of our most impactful interventions has been our work supporting health and family-facing professionals to become more affirming allies to LGBT+ parents during pregnancy, early parenthood, fostering, and adoption.
By combining lived-experience insight with practical guidance, we’ve helped services change how they ask questions, design forms, deliver care, and respond to families in moments of vulnerability. Families have told us that, as a result, they felt safer, more respected, and more confident accessing support. For us, that is what successful allyship looks like — when systems change in ways that materially improve people’s lives.
How do you work with schools, healthcare systems, or other institutions to create more affirming environments for queer families?
We work collaboratively with institutions to support cultural, structural, and practice-based change. This includes reviewing policies, advising on inclusive language, delivering workforce training, and supporting organisations to better understand the experiences of LGBT+ parents and carers.
Crucially, we advocate for approaches that move beyond “add-on” inclusion. Affirming environments are created when inclusion is embedded into safeguarding, family engagement, data collection, leadership, and accountability. We help institutions recognise that queer families are not a niche group — they are part of the communities these systems exist to serve.
What resources, support, or collaborations would help your organization strengthen allyship in your community?
Sustainable allyship requires long-term investment, collaboration, and shared responsibility. Continued funding for community-led organisations like ours is essential, as we are often closest to the realities families face. Stronger cross-sector partnerships — between health, education, social care, and community organisations — also play a vital role in creating joined-up support.
We would also welcome greater international knowledge-sharing. Queer families exist everywhere, but the barriers they face are shaped by culture, policy, and history. Learning from each other across borders can help strengthen allyship globally and remind us that inclusion is both a local and collective responsibility.